第433章 新年例会
新的一年开始，便是高层大会，要制定今年的发展计划了。
既然已经想好了，那就没什么好遮遮掩掩的了，所以王东来上来就放了一个重磅炸弹：“集团公司今年将外聘一个CEO，来协助管理公司。等新任CEO到岗，我就只担任董事长。”
此言一出，顿时全场哗然，董事长不兼任CEO的，其实也不少。但像王东来这样年纪轻轻就要主动卸任CEO职位的，那几乎绝无仅有。
1号集团是王东来一手创立的，而且公司还处在高速发展之中，通常这时候创始人的权利欲望极盛。
整个公司基本就是创始人的一言堂，人都是有掌控欲的，这种时候怎么可能甘愿主动放权？
“王董，是不是出了什么事了？”何静主动问道。
通常这种情况，基本都是创始人陷入危机，不得不退。
就比如京东的柳强东在漂亮国学习之后，不但卸任了京东的各种职位，而且一下变得很低调，几乎不在公开场合露面了。
看着大家惊疑不定的眼神，王东来微笑着安慰道：“大家不要多想，我并没什么事。想卸任CEO只是因为一来我并不擅长管理公司，二来这几年有点累，也是时候卸下一点担子了。”
听到这话，大家纷纷都松了一口气。现在的1号集团正处在高速扩张的阶段，这时候最怕就是公司内部出现问题。
“新的CEO有人选了吗？”有人问道。
王东来摇摇头：“暂时还没有，新的CEO主要是管公司的内部管理。在座的各位要是对自己有信心的，也可以私下找我来试试，但我的要求可是非常高的。”
大家听到这话，顿时窃窃私语起来，其中不乏有几个跃跃欲试的。
呵呵，不是王东来看不上这些人。以1号集团如今的规模，没个十年以上管理经验，如何让王东来放心将公司的一万多人托付？
所以刚才那句只是场面话而已，王东来更倾向于去其他大公司，挖一个精通管理的副总级别人物。
所谓人心隔肚皮，员工一旦多起来，管理起来的难度就几何级上升。
为什么大公司都热衷于搞什么企业文化？就是因为这种方式能最低成本的让运功们认可公司，加入其中。
“好了，接下来进入正题，各分公司说说今年的具体目标吧。”
首先是1号商城的何静开场汇报道：“去年1号商城的销售额为186亿，今年我们的目标是400亿！”
“另外，目前1号商城主营的各个类目基本已经到了一个极限了，想要保持继续高速增长，我计划今年要进军其他类目。”
刚开始几年，1号商城扩张了好几个类目。但因为大家电市场太庞大，所以这两年都在全力抢这块蛋糕。
如今家电市场的增量已经没有那么多了，也是时候进军其他类目了。
所以王东来点头表示同意：“你想进军什么类目？”
“图书市场！”
“哦？你想向当当网宣战？”
王东来不由得想起当初自己和柳强东互相挖坑，都想让对方去碰当当网，然后可以坐收渔翁之利。
结果到了最后，双方都是明修栈道暗度陈仓，打着进军图书行业的幌子，搞起了家电产品。
“现在基本所有的类目都被各大电商瓜分完毕，不管我们要进军哪个类目，都会有竞争对手。”
“图书市场利润可观，而且便于运输，所以国内最早期的电商卓越网和当当网，都是靠这个起家的。”
“也正是因为这样，图书的电商市场已经非常成熟了，大家也习惯了在网上来购买书籍，线下的私人书店基本已经绝迹了。”
王东来听完后，点点头算是认可了这个项目。
当当网看似强大，但其实就是一头纸老虎，更何况他们内部还有矛盾，后来为了夺权，甚至上演了抢公章的戏码。
当然了，最主要的原因还是图书市场的利润很高，当当网就是少有的能实现盈利的电商网站。
如今的1号商城和当当网不是一个量级，所以只要采取京东当年价格战的策略，逼着当当网来和自己烧钱。
那当当网再采取任何手段来应对，那都是徒劳的。在绝对的力量面前，耍点小聪明即便暂时小赢一场，也影响不了大局。
王东来竖起三根手指，略带霸气的道：“要么不做，要做就要做到最强。三年内都不用图书频道盈利，给我彻底卷死当当网再说。”
有了这么大力度的支持，何静顿时更加有信心了，继续补充道：“除了图书产品，下半年我们还准备要进军一个新的类目。目前待选的有母婴产品、童装、宠物产品、汽车配件。”
王东来想了一下，还是比较保守的回道：“反正时间也不急，先做一个详细的调查吧，到时候看看具体情况后再决定。”
“好的，没问题。”何静点头答应道。
紧接着就是人人网的杜江开始汇报了。
“去年的11月，人人网的注册用户就已经成功破亿了。截止到今年1月，用户数量达到了1.13亿。”
“至于盈利方面，去年的情况也还算不错，目前有三款游戏的月流水都过了千万。”
“今年我们的目标是注册用户突破两亿。”
王东来瞥了杜江一眼：“没了？”
杜江硬着头皮回道：“没了！”
互联网产品，只要用户数达到一个量级之后，甚至不需要再做过多的推广，用户数量也能一直保持高速增长，直至达到一个瓶颈期。
所以杜江说的两亿注册用户，乍听起来好像很多，但其实根本不算什么。
王东来有些不满的说道：“光是一个注册用户的指标不够，搞一堆僵尸用户有什么用，日活跃和月活跃用户，也必须得有目标才行。”
“另外游戏业务这块，赚钱的就不说了。去年哪些游戏亏了，亏了多少，为什么会亏？如何避免再次犯同样的错误，这些都是要有反省的。你提交一份详细的报告上来吧。”
杜江大概就属于得过且过型的领导，老板不催，他就不急，按部就班的慢慢发展。
但每次王东来交待的事情，又基本能很好的完成。
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